“大營銷”思維，不是要有動(dòng)員全體人員都賣鋼木樓梯廠家意識，也不是要構(gòu)建系統(tǒng)的營銷體系和營銷手段，而是要把所有的營銷工作都當(dāng)作產(chǎn)品，不僅生產(chǎn)好還銷售好。

　　也就是說企業(yè)要將這些輔助銷售的產(chǎn)品做細(xì)做精，并及時(shí)推銷出去，讓相應(yīng)的渠道成員認(rèn)識和接受，或者最大限度讓消費(fèi)者認(rèn)可。這些輔助產(chǎn)品做好賣好了，自己的鋼木樓梯廠家產(chǎn)品賣得好就順理成章了。一旦企業(yè)把所有的營銷工具和管理制度都當(dāng)成產(chǎn)品開發(fā)，并通過搭建的內(nèi)部渠道，接通銷售到各個(gè)組織環(huán)節(jié)，才能形成了企業(yè)的獨(dú)有的文化。文章來源鋼木樓梯http://www.lygfd.com/。