鋼木樓梯廠家應該梳理自己的核心競爭力，找準自己核心的定位，仔細分析自己已經占領的鋼木樓梯市場是屬于什么樣的市場，鋼木樓梯廠家要么就要讓自己在這個區(qū)間成為較好，否則就要進行轉型。同時鋼木樓梯廠家還應當梳理自己的產品品類，對品牌和品類進行整合搭配，既有低端走量的，也要有走利潤的產品。雙線齊下，在更大程度上爭取目標消費群體，鋼木樓梯廠家才能不斷保持盈利水平。