鋼木樓梯廠家減少渠道冗余，一個(gè)好的策略就是加強(qiáng)渠道管理，降低冗余成本，鋼木樓梯廠家之間信息傳遞順暢、完整，且能識(shí)別的話，渠道各環(huán)節(jié)均可盡量減少庫存量和持有時(shí)間，從而大大降低持有成本，各方受益。

    鋼木樓梯廠家需定期有針對性地組織交流會(huì)，使渠道合作者一起檢查渠道狀況，反饋信息，共商成本控制之策，鋼木樓梯廠家在交流中可使問題暴露出來，如及時(shí)糾正，可避免不必要的成本耗費(fèi)。文章來源鋼木樓梯http://www.lygfd.com/。